Os investimentos realizados representam um avanço importante para toda a cadeia logística capixaba, com foco em ampliação de capacidade operacional, modernização de sistemas, retrofit de equipamentos, inovação tecnológica, automação, segurança operacional e aumento de produtividade.

Terminal Portuário de Vila Velha amplia capacidade operacional

Um dos principais marcos desse movimento foi a autorização da Receita Federal para o alfandegamento da Retroárea Penedo, ampliando significativamente a capacidade operacional do terminal portuário.

A nova estrutura adiciona cerca de 65 mil m² de área ao terminal, o equivalente a aproximadamente 60% da área atual do TVV, criando condições para ampliar movimentações, otimizar operações logísticas e fortalecer a posição estratégica do Espírito Santo no cenário portuário nacional.

A expansão também contribui para aumentar a capacidade de atendimento a diferentes segmentos da economia, consolidando o terminal como um dos principais ativos logísticos da região Sudeste.

Modernização operacional aumenta produtividade do terminal portuário

Os resultados dos investimentos já começam a ser percebidos na prática. Entre setembro e outubro de 2024, o Terminal Portuário de Vila Velha registrou aumento de 39% na produtividade operacional após a implementação de melhorias estruturais e tecnológicas ao longo do ano.

As ações envolveram retrofit de equipamentos, automação operacional, modernização de sistemas e adoção de novas tecnologias voltadas para ganho de eficiência, segurança e performance logística.

Além do aumento de produtividade, os investimentos fortalecem a capacidade operacional do Espírito Santo em segmentos estratégicos como café, rochas naturais, fertilizantes, veículos e operações offshore.

Espírito Santo fortalece competitividade logística nacional

O avanço operacional do Terminal Portuário de Vila Velha reforça o potencial do Espírito Santo em ampliar sua participação no mercado logístico nacional, atraindo novas operações e fortalecendo sua competitividade frente a importantes polos portuários como Rio de Janeiro e Santos.

A localização estratégica do estado, aliada aos investimentos em infraestrutura e eficiência operacional, contribui para consolidar o Espírito Santo como um hub logístico de alta performance, preparado para atender às demandas de um mercado cada vez mais dinâmico e integrado.

“O Espírito Santo vem consolidando sua posição como um dos principais vetores logísticos do país. Com investimentos de R$ 35 milhões no TVV, avançamos em uma agenda estratégica de expansão operacional, ganho de eficiência e aumento de competitividade. Mais do que ampliar infraestrutura, esse movimento reforça a capacidade do estado de atrair novas cargas, otimizar operações e fortalecer cadeias estratégicas como café, rochas ornamentais e comércio exterior.

A modernização do terminal representa um passo importante para consolidar o Espírito Santo como um hub logístico de alta performance, preparado para atender às demandas de um mercado cada vez mais dinâmico e competitivo.

Seguimos fortalecendo nosso protagonismo e criando bases sólidas para o crescimento sustentável da logística capixaba”, destaca Gustavo Paixão, diretor de Terminais da Log-In Logística Integrada.

Investimentos em infraestrutura fortalecem o comércio exterior

Os avanços realizados no Terminal Portuário de Vila Velha reforçam a importância de investimentos contínuos em infraestrutura logística, inovação tecnológica e eficiência operacional para ampliar a competitividade do Espírito Santo no comércio exterior e no desenvolvimento econômico nacional.

Leia a matéria completa sobre os investimentos e a ampliação do TVV:

Folha Vitória – https://www.folhavitoria.com.br/folha-business/tvv-investe-r-35-milhoes-em-ampliacao-e-quer-competir-cargas-com-rio-e-santos/

Links Relacionados:

Confira outras iniciativas, investimentos e avanços operacionais que reforçam o protagonismo do TVV na logística nacional:

TVV participa da Marmomac Brazil e fortalece exportações de rochas ornamentais brasileiras

Operação inédita: Terminal de Vila Velha recebe maior navio de granel já atracado no complexo portuário

TVV conquista destaque nacional com inovação em segurança operacional para Reach Stacker

Terminal Portuário de Vila Velha amplia produtividade após modernizações operacionais e tecnológicas

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O paradoxo da descarbonização na cabotagem brasileira evidencia um dilema cada vez mais relevante para o setor logístico. Em seu segundo artigo na coluna de A Tribuna, Marcus Voloch analisa como um modal reconhecido por sua eficiência ambiental, com emissões até cinco vezes menores que o transporte rodoviário, vem sendo impactado por regras que podem gerar efeitos contrários ao esperado.

Mesmo sendo uma solução estratégica para reduzir emissões no transporte de cargas, a cabotagem enfrenta um cenário desafiador, em que políticas ambientais e fatores econômicos nem sempre caminham na mesma direção.

O paradoxo da descarbonização na cabotagem e seus impactos

Ao aprofundar o tema, o executivo mostra que o paradoxo da descarbonização na cabotagem surge quando regulamentações ambientais, criadas para reduzir emissões globais, acabam desconsiderando as particularidades da navegação costeira.

Na prática, isso pode gerar distorções operacionais e econômicas. O aumento de custos, especialmente com combustíveis mais limpos, impacta diretamente a competitividade do modal. Como consequência, há o risco de migração de cargas para o transporte rodoviário que, apesar de mais poluente, pode se tornar mais viável financeiramente em determinados cenários.

Esse movimento cria um efeito reverso preocupante: medidas voltadas à sustentabilidade podem, paradoxalmente, elevar as emissões totais, caso não sejam aplicadas de forma equilibrada entre os diferentes modais.

Um desafio estratégico para o Brasil

O debate vai além da cabotagem e toca diretamente a estratégia logística do país. O Brasil tem a oportunidade de desenvolver soluções adaptadas à sua realidade, considerando sua extensa costa, matriz energética e necessidades econômicas.

Nesse contexto, o grande desafio é encontrar um equilíbrio entre regulação ambiental, viabilidade econômica e eficiência operacional. Sem esse alinhamento, o avanço da descarbonização pode perder força e o setor logístico como um todo pode enfrentar novos gargalos.

Leia a análise completa

https://www.atribuna.com.br/opiniao/marcus-voloch/paradoxo-da-descarbonizac-o-na-cabotagem-1.511713

Para ler também

Leia a primeira análise de Marcus Voloch, no Jornal A Tribuna, sobre a Insustentabilidade do Modal Sustentável.

Uma análise sobre como a cabotagem no Brasil enfrenta um desafio central: embora seja mais sustentável, sofre com pressão por fretes baixos, o que compromete investimentos e crescimento. O modal segue competitivo, mas depende de previsibilidade e infraestrutura para evoluir de forma sustentável.

Leia na íntegra – https://www.atribuna.com.br/opiniao/marcus-voloch/a-insustentabilidade-do-modal-sustentavel-1.508110

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Eficiência ambiental vs. pressão econômica

Ao analisar a cabotagem no Brasil e seus desafios estruturais, o executivo destaca que, embora o modal seja mais eficiente e sustentável do ponto de vista ambiental, enfrenta um problema relevante: a pressão por fretes mais baixos.

Esse cenário compromete margens, desestimula investimentos e pode limitar o crescimento da cabotagem no país.

O paradoxo da cabotagem

Apesar disso, o modal segue avançando:

“Mais empresas migram carga do rodoviário para o marítimo porque o produto funciona (…). Mas crescimento de volume não é sinônimo de sustentabilidade econômica. Enquanto os fretes permaneceram pressionados, os custos operacionais avançaram de forma consistente”.

Ou seja, mesmo com os desafios, a cabotagem segue competitiva, mas exige bases mais sólidas para crescer de forma sustentável.

O que falta para o setor evoluir

Dentro do contexto da cabotagem no Brasil e seus desafios estruturais, dois fatores são decisivos:

• Previsibilidade operacional;
• Investimentos contínuos em infraestrutura;

Sem esses pilares, a confiabilidade das operações e das cadeias logísticas fica comprometida.

Uma agenda crítica para o futuro

O artigo reforça que superar os desafios estruturais da cabotagem no Brasil é essencial para alinhar eficiência, sustentabilidade e competitividade no longo prazo.

Garantir previsibilidade operacional não é apenas desejável, é fundamental para a estabilidade do setor.

Leia o artigo completo

https://www.atribuna.com.br/opiniao/marcus-voloch/a-insustentabilidade-do-modal-sustentavel-1.508110

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De 14 a 16 de abril, no Distrito Anhembi, em São Paulo, estaremos no estande D090, prontos para conversar sobre eficiência, previsibilidade e sustentabilidade.

Onde encontrar a Log-In no principal principal evento de logística da América Latina

Evento: Intermodal South America 2026

Data: 14 a 16 de abril de 2026

Local: Distrito Anhembi | São Paulo

Horário: 13h às 21h

Estande Log-In: D090

Inscreva-se: https://www.intermodal.com.br/credenciamento/

O que você vai encontrar no estande da Log-In

Durante a feira Intermodal, apresentaremos como a combinação entre cabotagem, transporte rodoviário, armazenagem e terminal portuário permite ganhos reais de escala, redução de custos e menor emissão de CO₂.

Destaques:

• Integração logística porta a porta;
• Projetos logísticos personalizados;
• Soluções de rodocabotagem;
• Armazenagem e serviços de valor agregado;
• Estratégias para redução de emissões;

Mais do que apresentar serviços, mostramos como repensar a malha logística pode gerar eficiência operacional e financeira.

Por que repensar sua estratégia logística agora

Muitos gestores ainda deixam de explorar todo o potencial da logística integrada por percepções que já não refletem a realidade atual.

Com planejamento adequado, é possível:

• Reduzir custos logísticos totais;
• Aumentar a previsibilidade das operações;
• Diminuir a exposição ao risco rodoviário;
• Avançar na agenda de descarbonização;

Na Intermodal South America 2026, vamos compartilhar cases reais que mostram como essa transformação já está acontecendo na indústria brasileira.

Faz Log-In: evolução em logística integrada

Nossa participação na feira Intermodal 2026 está conectada ao movimento Faz Log-In, que traduz a evolução da companhia em direção a soluções mais integradas, inteligentes e orientadas ao cliente.

Venha tomar um café com a gente, a casa é sua

Se você vai participar da Intermodal 2026, passe no estande D090 e converse com nossos especialistas de forma leve e prática.

Vamos entender sua operação e mostrar, na prática, como evoluir sua logística com mais eficiência, previsibilidade e sustentabilidade.

Porque, no Brasil e no Mercosul, a nossa logística chega onde a vida acontece.

E é assim que ajudamos empresas a ir mais longe, com inteligência e integração.

Sua casa faz Log-In.

Fale com a Log-In:

https://www.loginlogistica.com.br/contato/cotacao/

FAQ – Intermodal South America 2026

O que é a Intermodal South America?

A Feira Intermodal é o maior evento de logística, transporte de cargas e comércio exterior da América Latina, reunindo empresas, especialistas e soluções inovadoras para toda a cadeia logística.

Quando acontece a Intermodal South America 2026?

O evento acontece de 14 a 16 de abril de 2026.

Onde será realizada a Intermodal South America 2026?

O evento acontece no Distrito Anhembi, em São Paulo.

Por que visitar a Log-In na Intermodal South America 2026?

No estande D090, você poderá conhecer soluções de logística integrada com foco em redução de custos, eficiência operacional e sustentabilidade.

O que é logística integrada?

A logística integrada combina diferentes modais, como cabotagem, transporte rodoviário e armazenagem, para otimizar operações e reduzir custos.

Como participar da Intermodal South America 2026?

Você pode se inscrever no site oficial:

https://www.intermodal.com.br/credenciamento/

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A participação do TVV reforça o posicionamento da Log-In como parceira estratégica para a cadeia de rochas ornamentais, oferecendo infraestrutura portuária e soluções logísticas integradas para o escoamento da produção brasileira. 

Para Marhmed Hashemj, Gerente Comercial do Terminal Portuário de Vila Velha: 

“Estar presente em um evento desse porte, referência para o setor de exportação, nos permitiu estreitar o relacionamento com clientes e parceiros, ampliar a visibilidade do Terminal e acompanhar de perto as principais tendências, demandas e movimentações do mercado”. 

Um setor em crescimento e com forte vocação exportadora 

O Brasil é um dos principais players globais do mercado de rochas naturais, com destaque para granitos, quartzitos e mármores utilizados em projetos de construção e design no mundo inteiro. 

Segundo a Associação Brasileira de Rochas Naturais (Centrorochas), em 2025, o setor registrou seu melhor desempenho histórico em exportações, atingindo US$ 1,48 bilhão em faturamento, crescimento de 17,5% em relação a 2024. 

No mesmo período, as vendas externas somaram 2,11 milhões de toneladas, reforçando a tendência de valorização das rochas brasileiras no mercado internacional. 

Outros destaques do setor, segundo o portal Navsupply:  

• Em 2024, o Brasil exportou cerca de 2 milhões de toneladas, com receita próxima de US$ 1,26 bilhão;  

• O Espírito Santo concentra mais de 80% das exportações nacionais, sendo referência mundial na produção e beneficiamento de rochas ornamentais;  

• O país está entre os cinco maiores produtores e exportadores globais do setor; 

• Os Estados Unidos seguem como principal destino, com mais de 54% das compras de rochas brasileiras em 2025. 

Esse cenário demonstra a relevância estratégica da infraestrutura portuária e das soluções logísticas integradas para garantir competitividade, previsibilidade e eficiência no transporte internacional dessas cargas. 

Logística especializada para o setor de rochas 

A cadeia de rochas naturais exige operações logísticas robustas, com controle de manuseio, segurança da carga e eficiência no embarque de contêineres e cargas especiais. 

Nesse contexto, o Terminal Portuário de Vila Velha se posiciona como um hub estratégico para o escoamento das rochas brasileiras, especialmente as produzidas no Espírito Santo, oferecendo: 

• Estrutura multipropósito para contêineres e cargas gerais; 

• Integração com transporte rodoviário e ferroviário;  

• Localização estratégica próxima aos principais polos produtores; 

• Eficiência operacional para cargas pesadas e de alto valor agregado; 

Presença na feira reforça relacionamento e geração de negócios 

A participação da equipe comercial da Log-In na Marmomac Brazil teve como foco: 

• Fortalecer o relacionamento com clientes e parceiros do setor; 

• Apresentar as soluções logísticas integradas da Log-In; 

• Identificar novas oportunidades de negócios e rotas de exportação; 

• Acompanhar tendências e demandas do mercado internacional; 

Com um setor em expansão e cada vez mais orientado à exportação, eventos como a Marmomac Brazil são fundamentais para aproximar a logística das necessidades reais da indústria, promovendo eficiência em toda a cadeia. 

Para Marhmed Hashemj, a presença na feira reforça o compromisso do terminal com o desenvolvimento do setor:

“A Marmomac Brazil é uma vitrine estratégica para o mercado de rochas. Estar próximo dos clientes e entender suas demandas nos permite evoluir continuamente nossa operação e oferecer soluções logísticas cada vez mais eficientes, seguras e alinhadas ao ritmo das exportações brasileiras.” 

Fale com nossos especialistas 

Sua empresa atua no setor de rochas naturais e busca mais eficiência, previsibilidade e segurança na exportação? Entre em contato com os especialistas da Log-In e descubra como nossas soluções portuárias e logísticas integradas podem apoiar o crescimento do seu negócio. 

Acesse aqui.  

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Log-In e Tecmar conquistam o 1º lugar no Prêmio ABRALOG, na categoria Multimodalidade, com projeto de Soluções Logísticas Integradas.

Desenvolvida durante o período da pandemia, a solução teve como objetivo garantir a continuidade operacional de uma multinacional da indústria automotiva instalada em Pernambuco, impactada pela escassez global de semicondutores, pela concentração das escalas marítimas em grandes portos e pela limitação da capacidade de armazenagem em sua planta industrial. A partir desse diagnóstico, a Log-In estruturou uma operação logística intermodal sob medida, integrando diferentes modais, ativos e tecnologias em uma única estratégia.

Nesse contexto, a sinergia entre as empresas do Grupo foi um fator determinante para o sucesso da operação. A atuação integrada da Log-In, da Tecmar Transportes e das empresas do grupo MSC permitiu combinar cabotagem, transporte rodoviário e armazenagem de forma coordenada, garantindo fluidez operacional, ganho de escala e maior controle ponta a ponta. Essa integração entre empresas do mesmo grupo fortaleceu a capacidade de resposta ao cliente e viabilizou uma solução robusta, mesmo em um cenário de alta complexidade e restrições globais.

O projeto combinou transbordo de contêineres no porto de Santos (SP), cabotagem regular até Suape (PE) e armazenagem dedicada próxima à planta, permitindo a liberação do armazém interno do cliente, a redução de custos com demurrage e maior previsibilidade no abastecimento da linha de produção. A solução foi desenhada para operar em larga escala, exigindo alto nível de planejamento, controle e integração entre as equipes envolvidas.

Além dos ganhos operacionais, a adoção da logística intermodal trouxe benefícios relevantes do ponto de vista da sustentabilidade. O uso intensivo da cabotagem, aliado à integração com o transporte rodoviário e a armazenagem estratégica, contribuiu para a redução da emissão de CO₂, menor consumo de combustível por tonelada transportada e otimização dos recursos logísticos. A multimodalidade se mostrou, na prática, uma alternativa mais eficiente e ambientalmente responsável para cadeias de suprimentos complexas, especialmente no atendimento à indústria automotiva.

Segundo Roberto Pandolfo, Diretor de Soluções Logísticas da Log-In, o projeto traduz a forma como a companhia enxerga a logística como um ativo estratégico para os negócios:

“Esse projeto representa exatamente o que acreditamos como logística integrada: entender profundamente o desafio do cliente, desenhar uma solução sob medida e integrar modais, ativos, tecnologia e gestão da informação em uma única estratégia. Trata-se de um trabalho consistente e bem-sucedido, construído ao longo de mais de cinco anos de parceria, que mesmo em um cenário extremamente adverso conseguiu garantir continuidade operacional, reduzir custos e oferecer previsibilidade à cadeia de suprimentos da indústria automotiva. O reconhecimento da ABRALOG reforça que estamos no caminho certo ao posicionar a logística como um fator estratégico de competitividade.”

Além da eficiência operacional, um dos grandes diferenciais do case foi a gestão integrada da cadeia logística baseada em dados. A Log-In implementou painéis de controle, dashboards e indicadores diários de desempenho, garantindo visibilidade em tempo real de toda a operação. Essa abordagem permitiu tomadas de decisão mais rápidas, colaboração entre os times e maior segurança em um ambiente de alta volatilidade.

O reconhecimento pelo Prêmio ABRALOG reforça o papel da Log-In como referência em logística multimodal e integrada, destacando sua capacidade de desenvolver soluções personalizadas, escaláveis e orientadas por dados, que geram valor estratégico para grandes indústrias mesmo em cenários de crise.

Para conhecer em detalhes a estratégia, o fluxo operacional e os resultados desse projeto vencedor, assista ao vídeo.

Soluções como essa demonstram como a logística integrada e multimodal pode gerar eficiência, previsibilidade e vantagem competitiva para operações complexas.

Se a sua empresa busca otimizar a cadeia de suprimentos, reduzir custos logísticos e contar com uma gestão completa de ponta a ponta, fale com o time comercial da Log-In. Nossos especialistas estão prontos para entender o seu desafio e desenhar uma solução logística sob medida para o seu negócio.

Clique aqui e fale com um especialista.

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O setor de logística vive um momento de profunda transformação. A combinação entre tecnologia, automação e inteligência de dados já não é apenas uma tendência: tornou-se um pilar essencial para qualquer empresa de logística que busca oferecer um serviço mais eficiente, seguro e competitivo.

Em um mercado cada vez mais dinâmico, com clientes exigindo rapidez, previsibilidade e transparência, investir em soluções digitais é o caminho para elevar o desempenho de toda a cadeia logística — da cabotagem ao transporte rodoviário, passando por terminais portuários e operações multimodais.

Tecnologia como diferencial competitivo na logística integrada

Com o crescimento do volume de cargas, rotas mais complexas e operações cada vez mais interligadas, a visibilidade de ponta a ponta tornou-se indispensável para garantir qualidade no transporte.

A Log-In Logística Integrada vem ampliando seus investimentos em inovação para fortalecer exatamente esses pilares. Entre esses avanços, destaca-se a implementação de uma Torre de Controle Operacional, uma estrutura voltada para monitorar, em tempo real, todas as etapas do transporte das cargas porta a porta.

Essa estrutura possibilita que equipes especializadas acompanhem cada movimento da operação logística rodoviária, por tipo de carga, cliente e solução contratada. O resultado é mais agilidade, controle e eficiência.

Monitoramento em tempo real para uma logística mais segura e previsível

A torre de controle proporciona visibilidade completa de todas as etapas do transporte de cargas. Com isso, é possível:

• rastrear contêineres e veículos 24/7;
• identificar desvios de rota;
• antecipar riscos operacionais;
• acionar rapidamente ações preventivas;
• reduzir impactos na entrega final.

Esse monitoramento contínuo aumenta a previsibilidade e reduz a chance de atrasos, interrupções ou falhas que poderiam comprometer a operação e a experiência do cliente.

Decisões mais rápidas e assertivas com uso de dados

Além da visibilidade, a logística moderna depende de inteligência.Com dashboards unificados, indicadores integrados e análises automatizadas, a torre de controle da Log-In permite que decisões importantes sejam tomadas de forma ágil, especialmente em situações críticas.

Essa centralização de informações:

• reduz retrabalhos;
• evita perdas operacionais;
• otimiza o tempo das equipes;
• eleva a eficiência do planejamento de cabotagem e transporte rodoviário;
• fortalece a governança logística.

Padronização e excelência operacional

A operação logística multimodal exige rigor, precisão e organização.

Com processos padronizados em toda a cadeia logística, a torre garante:

• uniformidade no fluxo de informações;
• redução de erros operacionais;
• maior transparência com o cliente;
• melhoria contínua das etapas de transporte e armazenagem.

Essa padronização fortalece o desempenho da empresa de logística como um todo, permitindo entregar serviços mais consistentes e confiáveis.

Maior foco no cliente e em suas necessidades específicas

Cada operação logística tem características próprias, principalmente quando envolve diferentes modais ou tipos de carga.

Para atender a essa diversidade, equipes dedicadas analisam e acompanham individualmente cada projeto, garantindo um atendimento mais próximo, consultivo e alinhado com as necessidades de cada cliente.

O resultado é um relacionamento mais transparente, personalizado e baseado em performance.

Contribuição direta para a sustentabilidade logística

A visibilidade proporcionada pela torre também potencializa ações relacionadas à redução de emissões e eficiência energética.

Com controle aprimorado de rotas, consolidação de cargas e planejamento mais inteligente, a Log-In contribui para:

• redução das emissões de CO₂;
• transporte de carga mais eficiente e seguro;
• práticas alinhadas às melhores diretrizes ESG;
• operações logísticas mais sustentáveis em cabotagem e rodoviário.

Tecnologia que impulsiona o futuro do transporte de cargas

O avanço digital está remodelando a maneira como empresas de logística operam. Para seguir competitiva e preparada para os desafios dos próximos anos, a Log-In segue investindo em inovação, automação e tecnologia para conectar pessoas, portos e mercados com mais eficiência.

A adoção da torre de controle é mais um passo importante para consolidar uma logística integrada moderna, robusta, sustentável e alinhada às necessidades de clientes que buscam mais previsibilidade e desempenho nas suas operações.

Quer descobrir como essa evolução pode impulsionar o seu negócio?

Converse com um especialista e conheça soluções logísticas completas que integram cabotagem, transporte rodoviário, armazenagem e operações portuárias em uma única experiência.

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Expansão estratégica no Polo Industrial de Manaus

A Log-In Logística Integrada e a Tecmar Transportes, empresa do Grupo Log-In, expandem suas operações na Região Norte com a inauguração de um novo hub logístico em Manaus (AM).

A aquisição do centro de distribuição fortalece a atuação das companhias no Polo Industrial de Manaus, ampliando a capacidade de armazenagem, transporte de contêineres e integração multimodal — conectando cabotagem, rodoviário e logística portuária de ponta a ponta.

Com infraestrutura moderna e soluções personalizadas, o novo espaço foi projetado para atender as demandas da indústria e do varejo, oferecendo eficiência operacional, previsibilidade e rastreabilidade em todas as etapas da operação.

Conectividade multimodal e eficiência operacional

A expansão em Manaus permite à Tecmar oferecer soluções logísticas completas, unindo transporte rodoviário, cabotagem e gestão de armazéns em uma mesma operação.

Essa integração garante maior agilidade nas entregas, redução de custos logísticos e melhor aproveitamento da malha multimodal, reforçando o compromisso do Grupo em oferecer serviços com alto desempenho e segurança.

“Estamos fortalecendo nossa presença em um dos polos industriais mais importantes do país. O novo hub logístico em Manaus nos permite entregar soluções logísticas integradas, com eficiência e proximidade ao cliente”, afirma Max Roberto Silva, Diretor Comercial da Tecmar.”

Integração logística que impulsiona negócios

Com o novo centro de distribuição, a Log-In e a Tecmar passam a atender com mais eficiência as demandas de transporte de carga refrigerada, cabotagem e armazenagem inteligente, ampliando o alcance logístico em toda a Região Norte e Mercosul.

“Esta operação representa um passo estratégico na expansão da Log-In, consolidando nossa atuação como operador logístico integrado e ampliando a oferta de transporte rodoviário nas nossas operações”, complementa Felipe Gurgel, Diretor Comercial da Log-In Logística Integrada.”

O investimento reflete o foco da companhia em tecnologia, infraestrutura e pessoas, pilares fundamentais para garantir soluções logísticas personalizadas, sustentáveis e de alto valor agregado para diferentes setores da economia.

Mais presença, mais conexão, mais Log-In

A presença ampliada em Manaus fortalece o papel da Log-In e da Tecmar como referências em logística integrada no Brasil, contribuindo para a eficiência da cadeia de suprimentos e para o desenvolvimento econômico da região.

Com soluções inteligentes e integradas, o Grupo segue seu propósito de encurtar distâncias, conectar mercados e transformar a logística em vantagem competitiva para os seus clientes.

Quer levar sua operação a um novo nível de eficiência?

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Mas não basta oferecer promoções atrativas. O verdadeiro diferencial está na logística eficiente, capaz de sustentar picos de demanda, organizar estoques, garantir entregas dentro do prazo e proporcionar uma experiência de compra positiva.

Por que a Black Friday é tão relevante para o mercado?

Crescimento acelerado de vendas: Segundo a Confi.Neotrust, a Black Friday 2024 movimentou R$ 9,38 bilhões, registrando alta de 10,7% em relação a 2023. E a tendência é de crescimento ainda maior: um estudo da Gauge e da W3haus (Grupo Stefanini) projeta para 2025 um faturamento recorde de R$ 13,6 bilhões, o que representa avanço de 16,5% sobre 2024, com a expectativa de 17,2 milhões de pedidos e ticket médio de R$ 808.

Consumidor mais planejado: De acordo com uma pesquisa da Globo, a Black Friday 2025 promete. A intenção de compra cresce e os descontos seguem sendo decisivos. A mesma pesquisa indica que grande parte dos brasileiros começa a monitorar preços meses antes, tornando a Black Friday uma vitrine estratégica para quem quer consolidar sua marca.

O papel da logística no sucesso da Black Friday

Para empresas que desejam aproveitar esse momento, a logística precisa estar no centro da estratégia. É ela quem garante que o cliente receba sua compra no prazo e em perfeitas condições. Entre os principais desafios logísticos estão:

• Alta demanda em estoques e armazéns;
• Cumprimento rigoroso dos prazos de entrega;
• Transporte dimensionado para volumes muito acima da média;
• Gestão eficiente de devoluções, comuns nesse período.

Boas práticas logísticas para a Black Friday

• Planejamento de estoque baseado em dados: usar históricos de vendas e tendências para ajustar volumes;
• Integração multimodal: combinar rodoviário, cabotagem e armazenagem para ampliar cobertura e reduzir custos;
• Automação e monitoramento: investir em tecnologia para acompanhar pedidos em tempo real.

Foco na experiência do cliente: comunicação clara, entregas rápidas e confiabilidade.

Cabotagem e armazenagem como aliados estratégicos;

A cabotagem vem se consolidando como alternativa segura e competitiva para empresas que precisam movimentar grandes volumes em prazos programados, especialmente em trajetos de longa distância.

Já a armazenagem logística é fundamental para manter o fluxo de produtos organizado, garantindo que os centros de distribuição tenham capacidade para atender à alta demanda da Black Friday sem gargalos.

Operadores logísticos que unem cabotagem, transporte rodoviário e soluções de armazenagem oferecem um diferencial competitivo ao mercado: flexibilidade, eficiência e redução de custos.

Conclusão

A Black Friday 2025 representa mais uma oportunidade para empresas fortalecerem sua presença, aumentarem faturamento e conquistarem consumidores. Porém, o sucesso não depende apenas de descontos — mas sim de uma logística estruturada, planejada e integrada.

Empresas que enxergam a logística como fator estratégico, com apoio de operadores logísticos especializados em armazenagem e cabotagem, têm mais chances de transformar a data em resultados duradouros.

Quer entender, na prática, como se preparar para os desafios logísticos da Black Friday?

Assista ao vídeo do nosso Diretor Comercial, Felipe Gurgel, que compartilha sua visão sobre planejamento, eficiência logística e como transformar a data em uma oportunidade real de crescimento para o negócio.

Está preparado para dominar a Black Friday de 2025? Conte com a Log-In para superar os desafios logísticos e garantir o sucesso da sua operação.

Entre em contato conosco clicando aqui e transforme sua logística em um diferencial estratégico.

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A embarcação Legendary Diva, agenciada pela Orion Rodos e proveniente da China, trouxe um carregamento de 33 mil toneladas de fertilizante sulfato de amônia, produto que não chegava ao Espírito Santo há quatro anos. A descarga foi realizada no berço 202 da área da Vports, utilizando guindastes móveis portuários (MHC) – equipamentos de grande porte que apenas o TVV, da Log-In, possui no complexo de Capuaba, e o gancho tradicional, permitindo uma operação simultânea inédita que aumentou a eficiência e a velocidade do processo.

Modernização que gera resultados

Segundo Gustavo Paixão, Diretor de Terminais da Log-In, essa operação só foi possível graças ao processo de modernização do TVV, que incluiu ampliação da retroárea, incorporação de novas tecnologias e aquisição de equipamentos como os MHCs.

“Esses avanços têm ampliado significativamente a produtividade do terminal e possibilitado a execução de operações cada vez mais complexas e em maior escala”, afirmou Paixão.

Ajustes nas normas e aumento da capacidade portuária

Para viabilizar a operação, a Vports revisou as normas de atracação, aumentando o limite de porte bruto de 70 mil para 83 mil toneladas e adequando as exigências de produtividade mínima diária. Outro ponto fundamental foi a dragagem do canal, concluída em maio deste ano, que manteve o calado em 12,5 metros, fortalecendo a logística marítima e a competitividade do Espírito Santo como hub de frete marítimo e transporte de contêiner.

Impacto para a logística e economia capixaba

A operação representa um avanço estratégico para a cadeia logística do Espírito Santo, ao oferecer uma nova alternativa para o escoamento e recebimento de granéis sólidos.

Além disso, a movimentação de sulfato de amônia é estratégica para a cadeia de suprimentos do agronegócio, especialmente para culturas como o café, que têm grande relevância na economia capixaba.

Essa operação inédita demonstra a capacidade do Terminal Portuário Vila Velha de atender demandas cada vez mais complexas, oferecendo armazenagem logística, gestão de armazéns e projetos logísticos que integram transporte de carga marítima, transporte rodoviário e até transporte Brasil-Argentina, com excelência operacional.

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