O paradoxo da descarbonização na cabotagem brasileira evidencia um dilema cada vez mais relevante para o setor logístico. Em seu segundo artigo na coluna de A Tribuna, Marcus Voloch analisa como um modal reconhecido por sua eficiência ambiental, com emissões até cinco vezes menores que o transporte rodoviário, vem sendo impactado por regras que podem gerar efeitos contrários ao esperado.

Mesmo sendo uma solução estratégica para reduzir emissões no transporte de cargas, a cabotagem enfrenta um cenário desafiador, em que políticas ambientais e fatores econômicos nem sempre caminham na mesma direção.

O paradoxo da descarbonização na cabotagem e seus impactos

Ao aprofundar o tema, o executivo mostra que o paradoxo da descarbonização na cabotagem surge quando regulamentações ambientais, criadas para reduzir emissões globais, acabam desconsiderando as particularidades da navegação costeira.

Na prática, isso pode gerar distorções operacionais e econômicas. O aumento de custos, especialmente com combustíveis mais limpos, impacta diretamente a competitividade do modal. Como consequência, há o risco de migração de cargas para o transporte rodoviário que, apesar de mais poluente, pode se tornar mais viável financeiramente em determinados cenários.

Esse movimento cria um efeito reverso preocupante: medidas voltadas à sustentabilidade podem, paradoxalmente, elevar as emissões totais, caso não sejam aplicadas de forma equilibrada entre os diferentes modais.

Um desafio estratégico para o Brasil

O debate vai além da cabotagem e toca diretamente a estratégia logística do país. O Brasil tem a oportunidade de desenvolver soluções adaptadas à sua realidade, considerando sua extensa costa, matriz energética e necessidades econômicas.

Nesse contexto, o grande desafio é encontrar um equilíbrio entre regulação ambiental, viabilidade econômica e eficiência operacional. Sem esse alinhamento, o avanço da descarbonização pode perder força e o setor logístico como um todo pode enfrentar novos gargalos.

Leia a análise completa

https://www.atribuna.com.br/opiniao/marcus-voloch/paradoxo-da-descarbonizac-o-na-cabotagem-1.511713

Para ler também

Leia a primeira análise de Marcus Voloch, no Jornal A Tribuna, sobre a Insustentabilidade do Modal Sustentável.

Uma análise sobre como a cabotagem no Brasil enfrenta um desafio central: embora seja mais sustentável, sofre com pressão por fretes baixos, o que compromete investimentos e crescimento. O modal segue competitivo, mas depende de previsibilidade e infraestrutura para evoluir de forma sustentável.

Leia na íntegra – https://www.atribuna.com.br/opiniao/marcus-voloch/a-insustentabilidade-do-modal-sustentavel-1.508110

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Log-In e Tecmar conquistam o 1º lugar no Prêmio ABRALOG, na categoria Multimodalidade, com projeto de Soluções Logísticas Integradas.

Desenvolvida durante o período da pandemia, a solução teve como objetivo garantir a continuidade operacional de uma multinacional da indústria automotiva instalada em Pernambuco, impactada pela escassez global de semicondutores, pela concentração das escalas marítimas em grandes portos e pela limitação da capacidade de armazenagem em sua planta industrial. A partir desse diagnóstico, a Log-In estruturou uma operação logística intermodal sob medida, integrando diferentes modais, ativos e tecnologias em uma única estratégia.

Nesse contexto, a sinergia entre as empresas do Grupo foi um fator determinante para o sucesso da operação. A atuação integrada da Log-In, da Tecmar Transportes e das empresas do grupo MSC permitiu combinar cabotagem, transporte rodoviário e armazenagem de forma coordenada, garantindo fluidez operacional, ganho de escala e maior controle ponta a ponta. Essa integração entre empresas do mesmo grupo fortaleceu a capacidade de resposta ao cliente e viabilizou uma solução robusta, mesmo em um cenário de alta complexidade e restrições globais.

O projeto combinou transbordo de contêineres no porto de Santos (SP), cabotagem regular até Suape (PE) e armazenagem dedicada próxima à planta, permitindo a liberação do armazém interno do cliente, a redução de custos com demurrage e maior previsibilidade no abastecimento da linha de produção. A solução foi desenhada para operar em larga escala, exigindo alto nível de planejamento, controle e integração entre as equipes envolvidas.

Além dos ganhos operacionais, a adoção da logística intermodal trouxe benefícios relevantes do ponto de vista da sustentabilidade. O uso intensivo da cabotagem, aliado à integração com o transporte rodoviário e a armazenagem estratégica, contribuiu para a redução da emissão de CO₂, menor consumo de combustível por tonelada transportada e otimização dos recursos logísticos. A multimodalidade se mostrou, na prática, uma alternativa mais eficiente e ambientalmente responsável para cadeias de suprimentos complexas, especialmente no atendimento à indústria automotiva.

Segundo Roberto Pandolfo, Diretor de Soluções Logísticas da Log-In, o projeto traduz a forma como a companhia enxerga a logística como um ativo estratégico para os negócios:

“Esse projeto representa exatamente o que acreditamos como logística integrada: entender profundamente o desafio do cliente, desenhar uma solução sob medida e integrar modais, ativos, tecnologia e gestão da informação em uma única estratégia. Trata-se de um trabalho consistente e bem-sucedido, construído ao longo de mais de cinco anos de parceria, que mesmo em um cenário extremamente adverso conseguiu garantir continuidade operacional, reduzir custos e oferecer previsibilidade à cadeia de suprimentos da indústria automotiva. O reconhecimento da ABRALOG reforça que estamos no caminho certo ao posicionar a logística como um fator estratégico de competitividade.”

Além da eficiência operacional, um dos grandes diferenciais do case foi a gestão integrada da cadeia logística baseada em dados. A Log-In implementou painéis de controle, dashboards e indicadores diários de desempenho, garantindo visibilidade em tempo real de toda a operação. Essa abordagem permitiu tomadas de decisão mais rápidas, colaboração entre os times e maior segurança em um ambiente de alta volatilidade.

O reconhecimento pelo Prêmio ABRALOG reforça o papel da Log-In como referência em logística multimodal e integrada, destacando sua capacidade de desenvolver soluções personalizadas, escaláveis e orientadas por dados, que geram valor estratégico para grandes indústrias mesmo em cenários de crise.

Para conhecer em detalhes a estratégia, o fluxo operacional e os resultados desse projeto vencedor, assista ao vídeo.

Soluções como essa demonstram como a logística integrada e multimodal pode gerar eficiência, previsibilidade e vantagem competitiva para operações complexas.

Se a sua empresa busca otimizar a cadeia de suprimentos, reduzir custos logísticos e contar com uma gestão completa de ponta a ponta, fale com o time comercial da Log-In. Nossos especialistas estão prontos para entender o seu desafio e desenhar uma solução logística sob medida para o seu negócio.

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O setor de logística vive um momento de profunda transformação. A combinação entre tecnologia, automação e inteligência de dados já não é apenas uma tendência: tornou-se um pilar essencial para qualquer empresa de logística que busca oferecer um serviço mais eficiente, seguro e competitivo.

Em um mercado cada vez mais dinâmico, com clientes exigindo rapidez, previsibilidade e transparência, investir em soluções digitais é o caminho para elevar o desempenho de toda a cadeia logística — da cabotagem ao transporte rodoviário, passando por terminais portuários e operações multimodais.

Tecnologia como diferencial competitivo na logística integrada

Com o crescimento do volume de cargas, rotas mais complexas e operações cada vez mais interligadas, a visibilidade de ponta a ponta tornou-se indispensável para garantir qualidade no transporte.

A Log-In Logística Integrada vem ampliando seus investimentos em inovação para fortalecer exatamente esses pilares. Entre esses avanços, destaca-se a implementação de uma Torre de Controle Operacional, uma estrutura voltada para monitorar, em tempo real, todas as etapas do transporte das cargas porta a porta.

Essa estrutura possibilita que equipes especializadas acompanhem cada movimento da operação logística rodoviária, por tipo de carga, cliente e solução contratada. O resultado é mais agilidade, controle e eficiência.

Monitoramento em tempo real para uma logística mais segura e previsível

A torre de controle proporciona visibilidade completa de todas as etapas do transporte de cargas. Com isso, é possível:

• rastrear contêineres e veículos 24/7;
• identificar desvios de rota;
• antecipar riscos operacionais;
• acionar rapidamente ações preventivas;
• reduzir impactos na entrega final.

Esse monitoramento contínuo aumenta a previsibilidade e reduz a chance de atrasos, interrupções ou falhas que poderiam comprometer a operação e a experiência do cliente.

Decisões mais rápidas e assertivas com uso de dados

Além da visibilidade, a logística moderna depende de inteligência.Com dashboards unificados, indicadores integrados e análises automatizadas, a torre de controle da Log-In permite que decisões importantes sejam tomadas de forma ágil, especialmente em situações críticas.

Essa centralização de informações:

• reduz retrabalhos;
• evita perdas operacionais;
• otimiza o tempo das equipes;
• eleva a eficiência do planejamento de cabotagem e transporte rodoviário;
• fortalece a governança logística.

Padronização e excelência operacional

A operação logística multimodal exige rigor, precisão e organização.

Com processos padronizados em toda a cadeia logística, a torre garante:

• uniformidade no fluxo de informações;
• redução de erros operacionais;
• maior transparência com o cliente;
• melhoria contínua das etapas de transporte e armazenagem.

Essa padronização fortalece o desempenho da empresa de logística como um todo, permitindo entregar serviços mais consistentes e confiáveis.

Maior foco no cliente e em suas necessidades específicas

Cada operação logística tem características próprias, principalmente quando envolve diferentes modais ou tipos de carga.

Para atender a essa diversidade, equipes dedicadas analisam e acompanham individualmente cada projeto, garantindo um atendimento mais próximo, consultivo e alinhado com as necessidades de cada cliente.

O resultado é um relacionamento mais transparente, personalizado e baseado em performance.

Contribuição direta para a sustentabilidade logística

A visibilidade proporcionada pela torre também potencializa ações relacionadas à redução de emissões e eficiência energética.

Com controle aprimorado de rotas, consolidação de cargas e planejamento mais inteligente, a Log-In contribui para:

• redução das emissões de CO₂;
• transporte de carga mais eficiente e seguro;
• práticas alinhadas às melhores diretrizes ESG;
• operações logísticas mais sustentáveis em cabotagem e rodoviário.

Tecnologia que impulsiona o futuro do transporte de cargas

O avanço digital está remodelando a maneira como empresas de logística operam. Para seguir competitiva e preparada para os desafios dos próximos anos, a Log-In segue investindo em inovação, automação e tecnologia para conectar pessoas, portos e mercados com mais eficiência.

A adoção da torre de controle é mais um passo importante para consolidar uma logística integrada moderna, robusta, sustentável e alinhada às necessidades de clientes que buscam mais previsibilidade e desempenho nas suas operações.

Quer descobrir como essa evolução pode impulsionar o seu negócio?

Converse com um especialista e conheça soluções logísticas completas que integram cabotagem, transporte rodoviário, armazenagem e operações portuárias em uma única experiência.

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Mas não basta oferecer promoções atrativas. O verdadeiro diferencial está na logística eficiente, capaz de sustentar picos de demanda, organizar estoques, garantir entregas dentro do prazo e proporcionar uma experiência de compra positiva.

Por que a Black Friday é tão relevante para o mercado?

Crescimento acelerado de vendas: Segundo a Confi.Neotrust, a Black Friday 2024 movimentou R$ 9,38 bilhões, registrando alta de 10,7% em relação a 2023. E a tendência é de crescimento ainda maior: um estudo da Gauge e da W3haus (Grupo Stefanini) projeta para 2025 um faturamento recorde de R$ 13,6 bilhões, o que representa avanço de 16,5% sobre 2024, com a expectativa de 17,2 milhões de pedidos e ticket médio de R$ 808.

Consumidor mais planejado: De acordo com uma pesquisa da Globo, a Black Friday 2025 promete. A intenção de compra cresce e os descontos seguem sendo decisivos. A mesma pesquisa indica que grande parte dos brasileiros começa a monitorar preços meses antes, tornando a Black Friday uma vitrine estratégica para quem quer consolidar sua marca.

O papel da logística no sucesso da Black Friday

Para empresas que desejam aproveitar esse momento, a logística precisa estar no centro da estratégia. É ela quem garante que o cliente receba sua compra no prazo e em perfeitas condições. Entre os principais desafios logísticos estão:

• Alta demanda em estoques e armazéns;
• Cumprimento rigoroso dos prazos de entrega;
• Transporte dimensionado para volumes muito acima da média;
• Gestão eficiente de devoluções, comuns nesse período.

Boas práticas logísticas para a Black Friday

• Planejamento de estoque baseado em dados: usar históricos de vendas e tendências para ajustar volumes;
• Integração multimodal: combinar rodoviário, cabotagem e armazenagem para ampliar cobertura e reduzir custos;
• Automação e monitoramento: investir em tecnologia para acompanhar pedidos em tempo real.

Foco na experiência do cliente: comunicação clara, entregas rápidas e confiabilidade.

Cabotagem e armazenagem como aliados estratégicos;

A cabotagem vem se consolidando como alternativa segura e competitiva para empresas que precisam movimentar grandes volumes em prazos programados, especialmente em trajetos de longa distância.

Já a armazenagem logística é fundamental para manter o fluxo de produtos organizado, garantindo que os centros de distribuição tenham capacidade para atender à alta demanda da Black Friday sem gargalos.

Operadores logísticos que unem cabotagem, transporte rodoviário e soluções de armazenagem oferecem um diferencial competitivo ao mercado: flexibilidade, eficiência e redução de custos.

Conclusão

A Black Friday 2025 representa mais uma oportunidade para empresas fortalecerem sua presença, aumentarem faturamento e conquistarem consumidores. Porém, o sucesso não depende apenas de descontos — mas sim de uma logística estruturada, planejada e integrada.

Empresas que enxergam a logística como fator estratégico, com apoio de operadores logísticos especializados em armazenagem e cabotagem, têm mais chances de transformar a data em resultados duradouros.

Quer entender, na prática, como se preparar para os desafios logísticos da Black Friday?

Assista ao vídeo do nosso Diretor Comercial, Felipe Gurgel, que compartilha sua visão sobre planejamento, eficiência logística e como transformar a data em uma oportunidade real de crescimento para o negócio.

Está preparado para dominar a Black Friday de 2025? Conte com a Log-In para superar os desafios logísticos e garantir o sucesso da sua operação.

Entre em contato conosco clicando aqui e transforme sua logística em um diferencial estratégico.

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Estamos monitorando de forma contínua os níveis do Rio Amazonas em Manaus e as previsões hidrológicas. A última medição, realizada em 30/06/2025, indicou que o nível do rio está 2,22 metros acima do registrado no mesmo período do ano passado. Apesar de o nível ainda estar subindo, observamos uma desaceleração nas últimas semanas desse ritmo — um comportamento esperado para esta época do ano, que marca a transição para o período de descida das águas.

Fonte: PROA MANAUS

Com base na experiência dos últimos anos e nas particularidades da região, mantemos um plano logístico estruturado para diferentes cenários. A operação com o Píer Flutuante, já autorizada pela Marinha, está pronta para ser utilizada, caso haja necessidade de adaptação da operação portuária.

Diante desse cenário, reforçamos a importância de um planejamento logístico preventivo a fim de minimizar eventuais impactos no transporte de cargas, com destaque para:

• A antecipação dos envios de cargas, sempre que possível, para evitar períodos críticos de estiagem;
• O acompanhamento frequente das condições climáticas e hidrológicas;
• A avaliação de rotas e soluções alternativas, junto aos nossos executivos.

Nosso objetivo é garantir a continuidade e a eficiência das operações, com soluções flexíveis e eficazes que assegurem o fluxo de cargas mesmo em condições adversas.

Para saber mais sobre as soluções logísticas mais adequadas às necessidades da sua empresa neste período, entre em contato com um de nossos executivos pelo link https://www.loginlogistica.com.br/contato/cotacao/

Seguimos à disposição para apoiá-los.

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Logística integrada do Norte ao Sul com a Log-In

Assim como Parintins conecta pessoas, histórias e regiões, a Log-In Logística Integrada é especialista em conectar o Norte ao resto do Brasil com eficiência, previsibilidade e sustentabilidade. Por meio de serviços especializados de cabotagem, oferecemos soluções completas e flexíveis para empresas que operam em Manaus e em todo o Norte do país.

Destaques dos nossos serviços para a região Norte:

• Serviço Amazonas: conexão com o Sul via Itapoá e com o Nordeste via Suape e Pecém, com apenas 5 dias de transit time entre Manaus e Suape;
• Serviço Expresso Amazonas: agilidade e confiabilidade para operações porta a porta e um transit time de apenas 09 dias entre Manaus e Santos;
• Serviço Manaus: integração entre Manaus e Pecém em apenas 04 dias;
• Soluções multimodais e customizáveis de acordo com o seu tipo de carga;
• Redução de custos e menor emissão de GEE com a cabotagem.

Cultura em movimento. Logística em transformação

Inspirados pelo sucesso e pela grandiosidade do Festival de Parintins, na Log-In buscamos entregar a mesma excelência quando o assunto é integração logística.

Parintins pulsa em vermelho e azul, em talento e comunidade. E como toda grande celebração brasileira, ela movimenta não só corações, mas também histórias e conexões. A Log-In acredita que logística também é cultura em movimento. E quando a gente entende isso, vira a chave para um Brasil que vai além do óbvio.

Precisa levar sua carga com mais eficiência e segurança?

Conte com quem entende de logística integrada no Norte. Descubra como a cabotagem pode transformar sua operação.

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Quando se fala em transporte de cargas, o modal rodoviário costuma ser a primeira opção lembrada. No entanto, a cabotagem se destaca como uma alternativa estratégica, proporcionando maior segurança, previsibilidade e otimização de custos.

Como funciona a Cabotagem?

Fazendo uma analogia: a cabotagem funciona da mesma forma que uma linha de ônibus regular, com dia e hora para atracar em cada um dos portos. O navio faz um circuito fechado e sempre sai e retorna para um mesmo ponto. Previsibilidade é a palavra de ordem.

Para exemplificar, considere uma das rotas operacionais da Log-In, o Serviço Expresso Amazonas : 

• Porto de Destino: Manaus (AM)
• Passagem por Santos (SP), Navegantes (SC), Salvador (BA) Suape (PE) e Pecém (CE) 
• Retorno passando por Salvador (BA) e Santos (SP) 

Esse circuito leva aproximadamente 24 dias para ser concluído e demanda 04 navios para manter a regularidade das operações, garantindo que cada porto seja atendido semanalmente.

Caso um cliente necessite transportar uma carga de Buenos Aires para Manaus (que não faz parte deste trajeto) por exemplo, a Log-In oferece conexões eficientes entre os diferentes serviços de cabotagem. O contêiner é transportado até um terminal que possua ligação com outra rota, garantindo que a mercadoria continue seu trajeto com a mesma previsibilidade e dentro do prazo estabelecido.

Vantagens da Cabotagem para o Planejamento Logístico

A previsibilidade e a segurança da cabotagem a tornam uma opção altamente competitiva em relação ao transporte rodoviário. Ao programar uma carga, o destinatário já sabe exatamente quando receberá sua mercadoria, permitindo um planejamento logístico mais eficiente.

Outro diferencial é a possibilidade de armazenagem nos terminais portuários, com um período “free” (sem custo). Isso permite que os clientes programem o recebimento das mercadorias de forma escalonada, reduzindo custos com armazenamento e otimizando a gestão de estoque.

A Log-In também oferece um suporte especializado para auxiliar no planejamento logístico, garantindo que as coletas e entregas sejam programadas de acordo com a necessidade de cada cliente, sem interrupção e com hora marcada.

Diferentes Tipos de Navios e Cargas na Cabotagem

A cabotagem comporta uma ampla variedade de tipos de carga e utiliza diferentes modelos de navios para atender às demandas do mercado. Entre eles, destacam-se:

• Navios graneleiros: utilizados para transportar grãos e outros produtos a granel;
• Break Bulk: especializados em carga solta e de grandes dimensões;
• Navios-tanque: destinados ao transporte de granéis líquidos, como combustíveis e produtos químicos;
• Navios Roll-on/Roll-off (Ro-Ro): projetados para o transporte de veículos;
• Porta-contêneires: a opção mais utilizada pela indústria para transporte de cargas diversificadas;

Em 2024, a movimentação de cargas conteinerizadas atingiu 153,3 milhões de toneladas, um aumento de 20% em comparação com o mesmo período do ano de 2023. (fonte: Antaq)

Esse crescimento demonstra a eficiência e a versatilidade da cabotagem na logística industrial. Considerando a diversidade da indústria brasileira e o volume de mercadorias consumidas diariamente, cerca de 90% do que é produzido no país pode ser transportado em navios, dentro de contêineres. Isso inclui desde alimentos e bebidas, inclusive cargas refrigeradas, até produtos químicos e cargas perigosas, garantindo um transporte seguro e eficiente para diferentes segmentos.

Cabotagem: Um Modal Sustentável e Eficiente

Além dos benefícios operacionais, a cabotagem é uma solução sustentável para o transporte de cargas. O modal tem um impacto ambiental significativamente menor em comparação ao transporte rodoviário, consumindo até oito vezes menos combustível para movimentar a mesma quantidade de carga. Isso resulta em uma redução de até 80% nas emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), contribuindo para um sistema logístico mais limpo e eficiente.

Com sua alta capacidade de carga e previsibilidade, a cabotagem segue como um dos pilares do transporte de cargas no Brasil, permitindo que empresas otimizem seus processos logísticos e reduzam custos de forma estratégica e segura.

Se sua empresa busca soluções logísticas eficientes, previsíveis e sustentáveis, a Log-In oferece serviços especializados de cabotagem para atender suas necessidades com a melhor estratégia de mercado. Compartilhe seu desafio conosco. Seja qual for a sua necessidade, oferecemos a solução logística ideal para o seu negócio.

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Em matéria publicada no último dia 06/05/2025 pela Bloomberg Línea, plataforma de notícias econômicas e financeiras, Marcus Voloch, Vice-Presidente de Navegação da Log-In Logística Integrada, compartilhou sua visão sobre os efeitos da guerra tarifária no setor logístico brasileiro. A entrevista destacou os principais gargalos do país, como a sobrecarga da infraestrutura portuária e os limites para ampliação da cabotagem — solução estratégica para conectar diferentes regiões do território nacional por meio do transporte marítimo de contêineres.

Para Voloch, diante do cenário global, o Brasil surge como uma alternativa “natural” para atender às demandas dos Estados Unidos — o que reforça ainda mais a importância de investimentos em infraestrutura e inovação para fortalecer a competitividade do país no comércio exterior. Mais do que mover cargas, é preciso garantir fluidez em toda a cadeia de suprimentos — e a Log-In segue comprometida em contribuir ativamente para esse avanço, com foco na excelência logística, sustentabilidade e geração de valor para seus clientes.

O executivo comentou ainda que toda a frota da Log-In é composta por navios próprios, e que a companhia poderia crescer por meio de terceiros (afretamento), embora esse modelo tenha um custo elevado no Brasil. No entanto, segundo ele, esse cenário poderia mudar caso haja redirecionamento de embarcações em função da guerra comercial.

Ao participar da matéria da Bloomberg Línea, a Log-In reforça sua posição de liderança no desenvolvimento de soluções logísticas integradas e sua contribuição para o crescimento sustentável do setor. Em um contexto global de transformações, o papel da logística estratégica se torna ainda mais relevante para garantir fluidez, previsibilidade e segurança no transporte de cargas.

Confira a participação de Voloch acessando a matéria na íntegra: Do frete marítimo a portos: como a guerra tarifária afeta a logística no Brasil

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The post Os impactos da guerra tarifária na logística brasileira: visão de Marcus Voloch para a Bloomberg Línea appeared first on Log-In Logística Integrada.

De acordo com o relatório Desempenho Aquaviário 2024, da Agência Nacional de Transportes Aquaviários (ANTAQ), o setor movimentou 1,32 bilhão de toneladas entre janeiro e dezembro do último ano — o maior volume já registrado na série histórica e um avanço de 1,18% em relação a 2023.

Segundo análise do Instituto de Logística e Supply Chain (ILOS), o desempenho positivo reflete uma combinação de fatores estruturais: investimentos robustos na ampliação de frotas, criação de novas rotas, adoção de soluções logísticas mais inteligentes e uma maior adesão da indústria e do varejo ao transporte multimodal — que integra a cabotagem ao modal rodoviário e à armazenagem.

A cabotagem, por sua vez, também registrou resultados expressivos: foram 293,56 milhões de toneladas transportadas em 2024, reforçando sua relevância no cenário logístico nacional. Dentro desse volume, as cargas conteinerizadas somaram 46,76 milhões de toneladas, impulsionadas pela busca por alternativas mais sustentáveis e integradas.

Com ganhos que vão além da eficiência, essa modalidade possibilita reduzir em até 30% os custos logísticos, diminuir em até 85% as emissões de CO₂ e realizar operações porta a porta com mais segurança e escalabilidade.

Essas vantagens tornam a cabotagem uma alternativa não apenas viável, mas desejável para conectar centros industriais, polos de distribuição e mercados consumidores em diferentes regiões do país, contribuindo para uma matriz logística mais equilibrada e sustentável.

Nesse contexto, a Log-In Logística Integrada se posiciona como uma protagonista dessa transformação. Com uma abordagem integrada e soluções logísticas sob medida, nós conectamos o transporte marítimo ao modal rodoviário e à armazenagem, promovendo uma cadeia logística mais inteligente, conectada e focada em resultados.

Ao aliar inovação, compromisso ambiental e excelência operacional, a Log-In Logística reafirma seu papel estratégico no avanço da cabotagem e no fortalecimento da infraestrutura logística nacional.

Quer reduzir custos logísticos e levar sua operação mais longe? Conte com a Log-In Logística Integrada para superar os desafios logísticos e garantir o sucesso da sua operação.

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A sigla ESG, do inglês Environmental, Social and Governance, refere-se aos aspectos Ambiental, Social e de Governança. Trata-se de uma grande tendência e de uma resposta necessária das empresas aos desafios da sociedade contemporânea.

Na Log-In, a agenda ESG funciona como uma bússola norteadora, garantindo que todas as nossas ações estejam alinhadas às nossas diretrizes.

Essa política consiste em um conjunto de padrões e boas práticas que visa definir se uma empresa é socialmente consciente, sustentável e corretamente gerenciada, integrando a geração de valor econômico com preocupações ambientais, sociais e de governança corporativa. Na prática, o ESG demonstra responsabilidade e comprometimento com todos os stakeholders, incluindo consumidores, fornecedores, colaboradores e investidores, reiterando a ideia de que propósito e lucro são indissociáveis. 

Portanto, ao incorporar o Environmental, Social and Governance à estratégia e modelo de negócios, as organizações validam sua consciência sobre o papel enquanto empregadora e agente social. No decorrer deste texto, abordaremos cada um dos três pilares que compõem o ESG, destacando como a Log-In tem investido em políticas voltadas para as diretrizes que compõem o índice.

Environmental: um compromisso ambiental

A letra “E” de Environmental refere-se às medidas e diretrizes adotadas por uma empresa para mitigar seu impacto ambiental. Isso inclui a redução das emissões de gases de efeito estufa e outros poluentes, o uso eficiente de recursos naturais, a gestão sustentável de resíduos, a adoção de fontes de energia renovável e mais eficientes, bem como a preservação da biodiversidade, do ar e da água.

Diante da evidente necessidade de que se estabeleça um compromisso ambiental por parte das empresas, a Log-In se destaca pelo seu comprometimento com a descarbonização da Logística. Por meio da cabotagem, nossos clientes reduzem em até 80% a sua emissão de GEE (Gases do Efeito Estufa). Todos os nossos navios estão adequados aos novos parâmetros de Eficiência Energética (EEXI) e Intensidade de Carbono (CII), ambos parâmetros requeridos internacionalmente. 

Ainda buscando reduzir a pegada ambiental da empresa, lançamos o Programa de Excelência, que inclui o Selo Verde para nossos fornecedores e reconhece práticas sustentáveis de descarbonização na logística. Além disso, temos um Plano de Monitoramento Ambiental para controle de riscos e impactos de nossas operações: esse plano inclui a gestão de água, efluentes e resíduos, e é adaptado às características das atividades de navegação e do Terminal Portuário de Vila Velha (TVV), onde também fortalecemos o Programa Despoluir.

Social: gerando impacto coletivo

A próxima letra da sigla é “S”, de Social, e trata das políticas para o bem-estar e tratamento justo de colaboradores, assim como o envolvimento com a comunidade local. Esse pilar também inclui iniciativas para estabelecer a diversidade, a responsabilidade social, a defesa dos direitos humanos e a diversidade de fornecedores.

Atender às necessidades mais específicas das pessoas que trabalham na Log-In é um dos nossos principais desafios. Com o nosso modelo de gestão, oferecemos uma jornada integral para cada colaborador, priorizando o desenvolvimento profissional, o bem-estar e o protagonismo das pessoas através de programas com foco em públicos internos diversificados, como o Programa Capacitar, Viva Bem, Mulheres na Operação, Mulheres no Mar, Encontro com Elas, Programa Ellas, dentre outros.

Anualmente realizamos a pesquisa de clima e atualmente somos certificados pelo Great Place to Work (GPTW), figurando entre as melhores empresas para se trabalhar no Rio de Janeiro. O Terminal Portuário de Vila Velha (TVV) também foi reconhecido e ficou em 5º lugar no Ranking entre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Espírito Santo. Nesse sentido, a certificação reflete não apenas a qualidade das nossas políticas e práticas organizacionais, mas também a confiança e a satisfação dos nossos colaboradores.

Além disso, temos outros projetos de destaque, como a Unilog-In: nossa universidade corporativa que oferece ao colaborador cursos e capacitações de excelência técnica, independentemente do seu nível de escolaridade. Ademais, nosso principal investimento social é o Programa Comunidade a Bordo, que consiste em parcerias com ONG’s que geram oportunidades de desenvolvimento para crianças e adolescentes e de geração de renda para as mulheres, todos moradores nas comunidades do entorno do Terminal Portuário de Vila Velha.

Governance: gestão, ética e transparência

Por fim, a letra “G” de Governance, refere-se à estrutura de governança da empresa, incluindo sua forma de comando, práticas de gestão e mecanismos de prestação de contas. Isso envolve ética nos negócios, conformidade com regulamentações, práticas de equidade, transparência, responsabilidade fiscal, combate à corrupção, proteção dos direitos dos acionistas e conformidade com normas legais.

A estrutura de governança da Log-In estabelece medidas de segurança para os nossos colaboradores através dos nossos canais de denúncia e do manual de conduta ética. Outra política relevante foi a criação do Log-In Day, evento em que estreitamos laços com investidores, mostrando a transparência e eficiência das nossas operações.

Dessa maneira, a Log-In busca estar cada vez mais alinhada às diretrizes ESG, revelando seu real comprometimento socioambiental e assumindo seu papel de responsabilidade que vai além do empresarial, atuando como agente social.

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